何為“氣質”？在《辭?！防镝尀椋喝说南鄬Ψ€定的個性特點和風格氣度。是通過人的穿著，行為，修養表現出來?！皻赓|”一說，遠古有之?！拔嵘起B吾浩然之氣”?！睹献印す珜O丑上》記述，梁惠王在問及治國方略時，孟子開場如是應答。小到個人，大到國家，在樹立外在形象，展現人文魅力，爭做“最好的自己”目標時，“氣質”成為重要的考量指標。任何一支隊伍都要有自己的氣質，與眾不同的氣質決定著隊伍的發展，決定企業的興衰。

培養員工的企業氣質，要有對企業精神的共鳴。員工是企業的歷史創造者，企業的前途與命運與每位員工息息相關，在推進企業發展，實現企業夢的道路上，只有具有了共同的精神與氣質，才能將最廣大員工的思想、力量集中到企業發展的實質上來。要使企業精神內化于心、固化于制、外化于形，成為集團公司前進中不可或缺的精神動力與文化支持，取決于這種理念在企業內部的群體性共識程度、共鳴程度，需要得到了員工的信奉、認同、實踐，進而形成員工隊伍穩定的氣質。

培養員工的企業氣質，要有對管理理念的踐行?！皟r值思維，效益導向”是集團的核心理念，就是堅持一切工作以經濟效益為中心，把提升效益、創造價值作為決策的首要依據，作為檢驗工作成果的首要標準，成為全體員工特別是領導干部的工作準則和行為習慣。過去的一年里，在全體的共同努力下，集團公司經營局面直線向好，經濟效益再創歷史新高，各方面工作齊頭并進，隊伍士氣空前高漲，企業形象全面提升，“十二五”圓滿收官，為今后發展積累了堅實物質基礎和寶貴精神財富。事實說明了一個企業在遵循核心理念中，實現了經濟價值、社會價值以及員工價值最大化。

培養員工的企業氣質，要有豐富的載體形式。一個人氣質的養成需要一個漫長的培養、教育、熏陶、實踐的過程，從“自我認同”到“社會認同”，有個人的努力、有家庭的教育，有社會給他搭建的展示舞臺。當我們把一個人的服飾、談吐、學識、內涵歸集一起時，我們看到了其個人的氣質。企業氣質莫不如是，企業VI、企業文化理念、企業的生產現場設施的標準化、企業的形象宣傳畫等等總是能吸引員的眼球，并不自覺的滲透到員工的行為方式中。企業以目視管理的方式在培養著員工的企業氣質，員工的企業氣質也在潤物無聲中淡淡散發出文化氣息。

一個有氣質的人必定是一個自信的人，一個有企業氣質的人必定是對自己的企業充滿自信的人。培養員工企業氣質需要有對企業未來狀況的美好憧憬，有激發員工努力追求抱負和理想的激情，有員工認同的企業可持續發展的遠景規劃。培養員工企業氣質，要有對企業科學嚴密的管理制度執行的依賴，要有對“盡責盡人才”公平公正的科學用人環境的充分展望，要有對“人為本”和諧融洽的人文氛圍的融入……，豐富的載體形式讓員工在充分發展自己，充分展示自己，在自我價值實現的認同中找到自信、找到感恩、找到歸屬并塑造氣質。